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Die Beratung 

Blitzschnelle Problemlösung begegnet den wirklichen Ursachen

​Bei meinen Einzel-und Gruppencoachings steht die Zielerreichung im Vordergrund; durch meine systemische Betrachtung, und analytische Fähigkeiten kann ich gezielt Fragen stellen, die der ganzheitlichen Betrachtung entstammen. Dabei verhelfe ich zu Perspektivenwechsel und Reflexion, um minimalinvasive Lösungen Schritt für Schritt anzugehen. Sofort sind erste Verbesserungen erkennbar. Im Zentrum steht die Betrachtung der Zusammenhänge von schwierigen beruflichen Situationen und Krisen. Immer mehr Menschen geraten im beruflichen Kontext an ihre Grenzen. Sei es durch Druck und Stress, Kündigung, Ausgrenzung, viele Anforderungen, unterschiedliche oder unausgesprochene Erwartungen, Konflikte oder systemisch bedingte Dysfunktionalitäten, die auf den eigenen Arbeitsbereich übergreifen. Ich helfe betroffenen Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmern bei der Gestaltung von Rahmenbedingungen zur Verbesserung der Unternehmenskultur oder bei der persönlichen Auflösung von schwierigen Arbeitssituationen. ​Meine Einzel-und Gruppenberatung im beruflichen und kulturellen Kontext basieren auf einem humanistischen Menschenbild.  Schwerpunkte: Auflösung von schwierigen Situationen Festlegen von Handlungsspielräumen oder Grenzen.  Auflösung und Einordnung von belastenden Situationen am Arbeitsplatz. Entwickeln und Erarbeiten von kreativen Lösungs- und Zukunftsperspektiven Führungs- und Kulturentwicklungscoaching

Deine Termine

Im Zentrum stehen die Zusammenhänge von schwierigen beruflichen Situationen und Krisen zu erkennen. Immer mehr Menschen geraten im beruflichen Kontext an ihre Grenzen. Sei es durch Druck und Stress, Kündigung, Ausgrenzung, Anforderungen, unterschiedliche oder unausgesprochene Erwartungen, Konflikte oder systemisch bedingte Dysfunktionalitäten, die auf den eigenen Arbeitsbereich übergreifen. Ich helfe betroffenen Menschen bei der Gestaltung von Rahmenbedingungen zur Verbesserung der Unternehmenskultur oder bei der persönlichen Auflösung von schwierigen Arbeitssituationen.

Der Fokus meiner Beratung

Einklappbarer Text ist ideal für längere Abschnittstitel und Beschreibungen. So können Personen auf alle notwendigen Informationen zugreifen, während das Layout übersichtlich bleibt. Verlinke deinen Text beliebig oder richte ein Textfeld ein, das sich per Klick vergrößert. Text hier eingeben ...

Zusammen ordnen wir menschliches Verhalten und kulturelle Gegebenheiten ein.  Wer eine lernende, vertrauensvolle Belegschaft will, muss Motive, Denkmuster, Prägungen, Werte und Bilder verstehen, die Menschen zu ihren Handlungen und Verhalten bewegen. Genauso gilt es aber Verhalten im entsprechenden Kontext zu betrachten und Rahmenbedingungen anzuschauen. Wir schlüsseln mit Dir Verhalten und deren Ursachen auf.

Wer verändern will, muss Platz und Raum dafür schaffen. Gemeinsam verfeinern wir, dein Gespür für Verschwendung, Energieverlust oder versteckte Kosten und deren Folgen. Durch Los- und Weglassen schaffen wir Freiraum für Lernen und Neues und schärfen deinen Fokus.

Wir schaffen ein Gleichgewicht von Menschlichkeit & Wirtschaftlichkeit. Wer glaubwürdig Menschen in Einklang mit einer gewünschten Kultur und Kultur in Einklang mit Menschen und Wirtschaft bringen will, muss als Vorbild wirken. Wir füllen die eigene Rolle wirkungsvoll.

Lernbooster: Wir zeigen, wie Lernen im Arbeitsalltag gelingt und was du tun kannst für eine Lern- und Fehlerkultur:

Lernbooter

Lernen als Zwang:
Das muss ich.

Lernen als Option:
Das darf ich.

Vetrauensbooster

Empathisch fördern wir das Vertrauen in der Zusammenarbeit. Vertrauensförderung entsteht, wenn wahrgenommene Ungerechtigkeiten durch verbindliche Prinzipien ersetzt werden, Versprechen über Werte und Verhalten eingehalten und umgesetzt werden:

Misstrauen.

Vertrauen & Zutrauen.

Wer in qualitativ gelungene Beziehungen investiert, generiert Offenheit und fördert das Aufdecken von Missständen. Wir zeigen, wie du die Qualität deiner Beziehungen ausbauen kannst :

Beziehnsbooster

Wenig Dialog & Probleme ignorieren.
 

Offener Dialog & Probleme angehen.

Kannst du es dir leisten Führungs- , Lern-, und Vertrauenskultur nicht anzugehen oder wünschst du dir Zusammenarbeit mit Menschen, die...

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  • mehr Verantwortung übernehmen?

  • qualitative Rückmeldungen für Verbesserung und Innovation liefern?

  • unternehmerischer handeln und mitdenken?

  • selbstorganisiert und selbstlernend ihre Aufgaben lösen?

  • qualitative Fragen und Einwände an dich stellen?

  • sich stark identifizieren und zufrieden sind?

  • Konflikte selber angehen und deshalb gut funktionieren?

  • Bemühungen für Kulturgestaltung sehen, spüren und maßgeblich mitmachen?

  • stress- und angstfrei sich auf kommenden Herausforderungen fokussieren?

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