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Das A und O , Herausforderungen in Unternehmen auch zukünftig zu meistern: Gute Zusammenarbeit.

Anker 1

Trainings & Beratung

  • Für Führungskräfte, die Zusammenhänge mit Blick auf Kultur schärfen, a...

     

    5.660 Schweizer Franken

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  • Online verfügbar

    Für Menschen in anspruchsvollen beruflichen Situationen

    1 Std.

    220 Schweizer Franken
  • Online verfügbar

    Für Menschen in anspruchsvollen beruflichen Situationen

    2 Std.

    440 Schweizer Franken
  • Online verfügbar

    Für Menschen in anspruchsvollen beruflichen Situationen

    3 Std.

    660 Schweizer Franken
Der Fokus auf Einel- und Gruppencoaching

Der Fokus unserer Angebote

Zusammen ordnen wir menschliches Verhalten und kulturelle Gegebenheiten ein. 

Wer eine lernende, vertrauensvolle Belegschaft will, muss Motive, Denkmuster, Prägungen, Werte und Bilder verstehen, die Menschen zu ihren Handlungen und Verhalten bewegen. Wir schlüsseln mit Dir Verhalten und deren Ursachen auf.

Gemeinsam verfeinern wir, dein Gespür für Verschwendung, Energieverlust oder versteckte Kosten und deren Folgen.

Fehlverhalten, Lernresistenz, Misstrauen, Machiavellismus oder konfliktbeladene Beziehungen kosten Unternehmen nach Schätzungen bis zu 15 % ihres Umsatzes. Verschwendung liegen in

komplizierten Prozessen, Ideenbremsen, Unordnung, schlechter Stimmung, mangelnder psychologischer Sicherheit, unerfüllte Erwartungen, Gerüchten oder ausbleibender Wertschätzung. Die Reduktion verhaltens- oder kulturell bedingter Kosten gehört nur schon deshalb zum 1 x 1 der Unternehmensführung.

Miteinander verbinden wir mit minimalintensiven Interventionen das Gleichgewicht von Menschlichkeit & Wirtschaftlichkeit.

Wer glaubwürdig Menschen in Einklang mit einer gewünschten Kultur und Kultur in Einklang mit Menschen und Wirtschaft bringen will, muss als Vorbild wirken. Zusammen mit Ihnen füllen wir diese Funktion mit spürbaren Massnahmen.

Übereinstimmend verbinden wir systemisches Denken mit und in die Praxis.

  • Von der Einführungskultur bis zur Trennungskultur.

  • Vom Einzelnen über Teams bis zur ganzen Belegschaft.

  • Von Begriffen zu gelebten Werten

  • Vom Wissen bis zur Kompetenz.

  • Von der Reinigungsperson bis zum Verwaltungsrat.

  • Von fremdgesteuert bis selbstgesteuert.

  • Von heute bis zum gewünschten Erfolg.

Vereint schaffen wir die Voraussetzungen für selbstorganisiertes Lernen.
Wenn Orientierungsmuster nicht nur vordergründig übernommen, sondern fest verankert, also Gegenstand tiefer Überzeugung sind, ist eine Unternehmung fähig, in sich selbst zu lernen und aus eigenem Antrieb Unternehmensentwicklung zu gestalten. Hier einige Beispiele aus unserem Alltag, wie wir Kunden auf dem Weg VON - NACH unterstützen:

Lernen als Zwang:
Das muss ich.

Lernen als Option:
Das darf ich.

Empathisch fördern wir das Vertrauen in der Zusammenarbeit.

Vertrauensförderung entsteht, wenn wahrgenommene Ungerechtigkeiten durch verbindliche Prinzipien ersetzt werden, Versprechen über Werte und Verhalten eingehalten und umgesetzt werden. Wer Klarheit gibt und einfordert, aufmerksam zuhört, die ethische Entscheidungsfindung und -qualität erhöht, gezielt informiert, einen gesunden Umgang mit Fehlern pflegt, investiert in hohes Vertrauen. Wo vertraut wird, wird Angst abgebaut. Wo angstfrei gearbeitet wird, entsteht Höchstleistung. Hier einige Beispiele aus unserem Alltag, wie wir Kunden auf dem Weg VON - NACH unterstützen:

Misstrauen.

Vertrauen & Zutrauen.

Schlüssig fördern wir die Beziehungsqualität in der Zusammenarbeit. 

Wer in qualitativ gelungene Beziehungen investiert, generiert Offenheit und fördert das Aufdecken von Missständen; dies fördert ein moralisch-ethisches Unternehmensklima. In einer guten Arbeitsbeziehung spiegeln sich Vertrauensgrad und gegenseitige Lernfähigkeit. Sie entsteht durch die Erfüllung des psychologischen Vertrages, Verantwortungsübernahme, gelingende Gespräche, Konfliktbewältigung, gewaltfreie Kommunikation, wertschätzende Führung, gegenseitiges konstruktives Feedback, Achtsamkeitsprinzipien sowie Selbstreflexion. Hier einige Beispiele aus unserem Alltag, wie wir Kunden auf dem Weg VON - NACH unterstützen:

Wenig Dialog & Probleme ignorieren.
 

Offener Dialog & Probleme angehen.

Kannst du es dir leisten Führungs- , Lern-, und Vertrauenskultur nicht anzugehen oder wünschst du dir Zusammenarbeit mit Menschen, die...

  • mehr Verantwortung übernehmen?

  • qualitative Rückmeldungen für Verbesserung und Innovation liefern?

  • unternehmerischer handeln und mitdenken?

  • selbstorganisiert und selbstlernend ihre Aufgaben lösen?

  • qualitative Fragen und Einwände an dich stellen?

  • sich stark identifizieren und zufrieden sind?

  • Konflikte selber angehen und deshalb gut funktionieren?

  • Bemühungen für Kulturgestaltung sehen, spüren und maßgeblich mitmachen?

  • stress- und angstfrei sich auf kommenden Herausforderungen fokussieren?

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