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Fachkräftemangel: Müssen wir dysfunktionales Verhalten hinnehmen? Diskurs & Unternehmenskultur
Fachkräftemangel: Müssen wir dysfunktionales Verhalten hinnehmen? Diskurs & Unternehmenskultur

Di., 14. Mai

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virtueller Diskurs aus der Kulturstube

Fachkräftemangel: Müssen wir dysfunktionales Verhalten hinnehmen? Diskurs & Unternehmenskultur

Kostenloses Diskursforum zu herausfordernden Fragen im Arbeitskontext

Zeit & Ort

14. Mai 2024, 18:00 – 19:30 MESZ

virtueller Diskurs aus der Kulturstube

Inhalt und Themen

Müssen wir im Zuge von Fachkräftemangel dysfunktionales Verhalten hinnehmen?

Dysfunktionales Verhalten, wie schlechte Teamarbeit, mangelnde Kommunikation oder schlechte Arbeitsmoral, kann langfristig zu negativen Auswirkungen auf die Unternehmenskultur, die Produktivität und das Arbeitsumfeld führen. Die Einstellung von Mitarbeitern, die disfunktionales Verhalten zeigen, mag kurzfristig eine Stelle besetzen, aber auf lange Sicht kann dies zu einem Teufelskreis führen, in dem solche Verhaltensweisen toleriert oder sogar akzeptiert werden.

  • Inwiefern verschiebt sich der Umgang mit dysfunktionalem Verhalten in Hinblick auf den Fachkräftemangel?
  • Löst der Arbeitnehmermarkt eine Hemmschwelle für dysfunktionales Verhalten aus, fördert der Fachkräftemangel gar dysfunktionales Verhalten?
  • Welche Wechselwirkungen hat dysfunktionales Verhalten auf Unternehmenskultur und Motivation der Belegschaft?
  • Was ist kluges Verhalten von Kollegen, Führungskräften oder Arbeitgeber, wenn jemand dysfunktionales Verhalten zeigt?

Diesen und anderen Fragen gehen wir im offenen Diskurs nach.

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