Bei vielen Unternehmen ist aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen und sozialen Herausforderungen Überhitzung zu einer Hauptbelastung geworden. Nebst Digitalisierung und Wachstum klaffen die Vorstellungen von der Frage „Wie Arbeit gestaltet werden soll" zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern immer weiter auseinander. Diese Situation lenkt ab von unternehmerischem Vorwärtskommen und kann zu verstärktem Fachkräftemangel, Kündigungen und steigender Unzufriedenheit führen! 

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Unternehmen sind gefordert individuell Lösungen zu suchen. Lösungen, die für alle befriedigend sind, sind kaum zu finden. Schlechte Kompromisse kosten langfristig. Hierfür bietet der gepflegte Diskurs ungeahnte Möglichkeiten:

Wenn unterschiedliche Bedürfnisse und Argumente im gemeinsamen Dialog ausgetauscht werden, eröffnen sich neue Perspektiven, mehr Verständnis und Lösungen können im Konsent gefunden werden. Der deliberative Diskurs bietet eine zukunftsgerichtete Form auf unterschiedliche Bedürfnisse in einem Schritt für Schritt-Prozess einzugehen. Das heisst, es wird nach der bestmöglichen Lösung für den Moment gesucht. Die deliberative Auseinandersetzung wird stets weiter geführt. Führungskräfte sind herausgefordert, die Moderation von Diskursen zu übernehmen. Wie ein Diskurs in der Praxis für Unternehmen aussehen kann, zeigt Manuela Broz, Kulturboosterin in ihrem kostenfreien Format Kultur & Diskurs. Einmal pro Monat moderiert sie den virtuellen Diskurs zu einer Frage aus dem Arbeitskontext. Es sind exklusiv jeweils 8 Plätze zu vergeben. Die Teilnehmenden haben mehrfachen Nutzen:

• Du setzt dich mit einer aktuellen Frage aus dem Arbeitskontext auseinander und lernst unterschiedliche Ansichten und Argumente kennen

• Du erlebst, wie die Methode des Diskurses zur besseren Verständigung und zum Konsent beiträgt

• Du erhältst Inspiration, wie du selbst den Diskurs in der Praxis durchführen kannst.

• Erlebe was Diskurs bewirkt!