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Kind, das dem Vater von Höhe in die Arme springt. Vertrauen: Von Werten zu Verhalten

Von Werten zu Verhalten

WERTE SIND WERTVOLL, WENN SIE IHREN WERT BEKOMMEN
Was Menschen bei der Arbeit brauchen, sind Werte, die eine positive Unternehmenskultur verkörpern - noch wichtiger ist, diese einzuhalten.
Wer sich mit der Einhaltung von Werten auf faule Kompromisse einlässt, wird die Konsequenzen bitter bereuen. Wenn Menschen sich konträr zu Werten verhalten und dies keine Konsequenzen hat, bezahlt die Unternehmenskultur einen hohen Preis: Du kannst nicht glaubwürdig für Vertrauen und Respekt stehen, wenn abweichendes Verhalten durchgewunken wird.
Steht dein Unternehmen in Momenten der Wahrheit tatsächlich für das ein, was es behauptet zu wollen?
In unserem Boostermodul  zeigen wir, wie der Weg von Werten zu Verhalten gelingt. 

Ziel

Wir nehmen Werte unter die Lupe und schauen, wie diese im realen Unternehmen gelebt werden. Bewusst gelebte Werte sind das Herzstück eines Unternehmens, das Menschen begeistert und verbindet. Begeisterte Menschen sind das Rückgrat eines florierenden Unternehmens. Eine Quelle von Kreativität und Engagement. Wertvolle Menschen sind die Botschafter deiner Marke. Sie inspirieren und motivieren andere.

Gewinn & Nutzen

Du kannst dein Team im Werte-Entwicklungsprozess begleiten und mit Wertedilemmas umgehen. Dies verschafft dir in der Führung einen individuellen Umgang für anspruchsvolle Entscheidungen. So gelingt dir eine bewährte und zugeschnittene Führung, die den Wertekompass auch in turbulenten Zeiten lebendig hält. Du kannst dein Team begleiten in der Transformation von Werten zu Verhalten, ohne die Individualität deiner Teammitglieder zu untergraben.

Inhalt

  • Gewünschte Werte, Image-Werte und gelebte Werte

  • Wie du Firmenwerte zum Leben bringst

  • Tugendhaftigkeit vs. Lasterhaftigkeit

  • Wertequadrat, umgang mit der unterschiedlichen Interpretation von Werten

  • Klarheit über eigene Werte und das Wertesystem anderer

  • Ethische Entscheidungsfindung: Methoden aus der Praxis

  • wertbezogene Entwicklungsgespräche.

Methoden

Methodenvielfalt als Lernbooster heisst: Bevor wir zusammenarbeiten, lernen wir uns kennen. Ich gehe auf dich, deine Bedürfnisse, Ziele und Arbeitsvorlieben- und Möglichkeiten ein. Danach kristallisiert sich heraus, welche Methode für dich am Wirkungsvollsten ist:

  • Einzel- oder Gruppencoaching

  • Beratung in Form eines Sparring

  • Training (Inhouse oder in meinen schönen Räumen in Mühlau)

oder ein Mix aus sowohl als auch.

Wir können uns persönlich Treffen oder Remote arbeiten. In jedem Fall kannst du dich darauf verlassen, dass im Vordergrund unserer Zusammenarbeit steht:

  • Lernen, das an dein bestehendes Wissen anknüpft und neues Wissen im Umgang mit komplexer Betrachtungen bietet.

  • Raum und Zeit für die Entwicklung von kreativen und passgenauen Vorgehensweisen für deine Praxis - du gehst mit konkreten Plänen, gefestigter und konsequenter Haltung sowie mutigen und innovativen Ansätzen an deinen Arbeitsplatz zurück.

  • Ich begleite dich auf diesem Weg und stehe dir zur Seite. 

  • Daraus ergeben sich für dich ungeahnte Möglichkeiten der neuen Zusammenarbeit.

  • Für dich läuft alles ganz entspannt und konzentriert ab.

  • Du erreichst durch diese Methode sehr wirkungsvolle Resultate.

  • Sicher optimierst du Schritt für Schritt dort, wo es für dich Sinn macht.

Durchführung & Preise

auf Anfrage

NEUGIERIG?

Dann nimm mit uns Kontakt auf. Ich helfe gerne weiter.

Dein Anliegen gleich besprechen? Wir finden eine Lösung. Garantiert.

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    15 Min.

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