Manuela Broz
"Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall."
Begleitung und Training für gute Zusammenarbeit:
Unternehmenskultur Auf den Punkt gebracht.
In der Raumfahrt ist ein Booster ein Hilfstriebwerk aus Raketen, die einer Rakete beim Start den nötigen Schub verleiht, um abheben und Geschwindigkeit aufnehmen zu können. Ganz ähnlich funktionieren Kulturbooster: Sie verleihen Menschen den nötigen Schub, damit sie abheben können, um in ihre volle Grösse zu kommen. Weil gute Zusammenarbeit nicht durch Zufall entsteht, habe ich mich ihr verschrieben. Sie ist das Ergebnis von Rahmenbedingungen, die wir gemeinsam schaffen:
● Schaffe Strukturen für tragfähige Entscheide, Diskurs und Kommunikation
● Forme eigene Arbeitsmodelle und berücksichtige persönliche und unternehmerische Grenzen
● Vermeide Verschwendungen von wertvollen Ressourcen aller Art
● Begeistere bestehende und potentielle Mitarbeitende
● Senke die Fluktuation und innere Kündigung mit einfachen Massnahmen
● Fördere die Identifikation und Loyalität für dein Unternehmen
● Befähige individuell oder in Kleingruppen mit Führungscoaching
In der Schaffung und Einführung einer passenden Unternehmenskultur unterstütze ich dich, damit deine Organisation und die Menschen darin im Gleichgewicht stehen für Wertschöpfung, wirkungsvolle Innovation und gesundes Wachstum.
Herzlich,
Manuela Broz
mein Wirkungsfeld als Beraterin und Trainerin
Zusammen ordnen wir menschliches Verhalten und kulturelle Gegebenheiten ein.
Wer eine lernende, vertrauensvolle Belegschaft will, muss Motive, Denkmuster, Prägungen, Werte und Bilder verstehen, die Menschen zu ihren Handlungen und Verhalten bewegen. Wir schlüsseln mit Dir Verhalten und deren Ursachen auf.
Gemeinsam verfeinern wir, dein Gespür für Verschwendung, Energieverlust oder versteckte Kosten und deren Folgen.
Fehlverhalten, Lernresistenz, Misstrauen, Machiavellismus oder konfliktbeladene Beziehungen kosten Unternehmen nach Schätzungen bis zu 15 % ihres Umsatzes. Verschwendung liegen in
komplizierten Prozessen, Ideenbremsen, Unordnung, schlechter Stimmung, mangelnder psychologischer Sicherheit, unerfüllte Erwartungen, Gerüchten oder ausbleibender Wertschätzung. Die Reduktion verhaltens- oder kulturell bedingter Kosten gehört nur schon deshalb zum 1 x 1 der Unternehmensführung.
Übereinstimmend verbinden wir systemisches Denken mit und in die Praxis.
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Von der Einführungskultur bis zur Trennungskultur.
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Vom Einzelnen über Teams bis zur ganzen Belegschaft.
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Von Begriffen zu gelebten Werten
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Vom Wissen bis zur Kompetenz.
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Von der Reinigungsperson bis zum Verwaltungsrat.
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Von fremdgesteuert bis selbstgesteuert.
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Von heute bis zum gewünschten Erfolg.
Miteinander verbinden wir mit minimalintensiven Interventionen das Gleichgewicht von Menschlichkeit & Wirtschaftlichkeit.
Wer glaubwürdig Menschen in Einklang mit einer gewünschten Kultur und Kultur in Einklang mit Menschen und Wirtschaft bringen will, muss als Vorbild wirken. Zusammen mit Ihnen füllen wir diese Funktion mit spürbaren Massnahmen,
Vereint schaffen wir die Voraussetzungen für selbstorganisiertes Lernen.
Wenn Orientierungsmuster nicht nur vordergründig übernommen, sondern fest verankert, also Gegenstand tiefer Überzeugung sind, ist eine Unternehmung fähig, in sich selbst zu lernen und aus eigenem Antrieb Unternehmensentwicklung zu gestalten. Hier einige Beispiele aus unserem Alltag, wie wir Kunden auf dem Weg VON - NACH unterstützen:
Empathisch fördern wir das Vertrauen in der Zusammenarbeit.
Vertrauensförderung entsteht, wenn wahrgenommene Ungerechtigkeiten durch verbindliche Prinzipien ersetzt werden, Versprechen über Werte und Verhalten eingehalten und umgesetzt werden. Wer Klarheit gibt und einfordert, aufmerksam zuhört, die ethische Entscheidungsfindung und -qualität erhöht, gezielt informiert, einen gesunden Umgang mit Fehlern pflegt, investiert in hohes Vertrauen. Wo vertraut wird, wird Angst abgebaut. Wo angstfrei gearbeitet wird, entsteht Höchstleistung. Hier einige Beispiele aus unserem Alltag, wie wir Kunden auf dem Weg VON - NACH unterstützen:
Schlüssig fördern wir die Beziehungsqualität in der Zusammenarbeit.
Wer in qualitativ gelungene Beziehungen investiert, generiert Offenheit und fördert das Aufdecken von Missständen; dies fördert ein moralisch-ethisches Unternehmensklima. In einer guten Arbeitsbeziehung spiegeln sich Vertrauensgrad und gegenseitige Lernfähigkeit. Sie entsteht durch die Erfüllung des psychologischen Vertrages, Verantwortungsübernahme, gelingende Gespräche, Konfliktbewältigung, gewaltfreie Kommunikation, wertschätzende Führung, gegenseitiges konstruktives Feedback, Achtsamkeitsprinzipien sowie Selbstreflexion. Hier einige Beispiele aus unserem Alltag, wie wir Kunden auf dem Weg VON - NACH unterstützen: