Fachkräftemangel & Mitarbeiterbindung I Führungsseminar Unternehmenskultur

Führungsseminar Unternehmenskultur I Fachkräftemangel & Mitarbeiterbindung I Worum geht es?

Wer einen eigenen Weg beschreiten will, um Arbeit der Zukunft zu gestalten, Handlungsoptionen dafür mit Wertschöpfung und einem stimmigen Leben und Arbeiten verbinden will, ist in diesem Lehrgang richtig. Wer gute Arbeit schaffen möchte, weiss, wie Unternehmen aus der Schieflage ins Gleichgewicht kommen. Führungs- und Kulturgestaltende sind wichtige Navigatoren für Teams, Organisationen und Netzwerke - besonders in der heutigen Zeit, wo sich vieles brüchig, unsicher, mehrdeutig, nicht-linear und nicht-verstehbar anfühlt. Führungs- und Kulturgestaltende haben angesichts dieser Herausforderungen die Fähigkeit, bei Problemen die jeweils schlüssigste und sinnvollste Handlungsweise zu identifizieren. Sie bewegen sich im Feld zwischen Rationalität, Wissen, Erfahrung und Intuition. Ihr Handeln gründet in ihrer geistigen Offenheit und Beweglichkeit, ihrer Unerschrockenheit und ihrer Umsetzungfähigkeit und Autonomie. Angesichts von Krisen, die weit über organisationale Kontexte hinausgehen, ist Führungshandeln mit kultureller Betrachtung notwendig, weil Kontexte so zu gestalten sind, dass Macht, Einbezug und Entscheidung sich in einer kollektiven Weisheit zeigen können. Dabei gilt es die tragenden Säulen Vertrauen, Beziehungen, Lernen mit Rahmenbedingungen miteinander zu verknüpfen und reziproke Gegebenheiten zu kennen und zu berücksichtigen, um aus der Beschleunigungs- und Überhitzungsfalle in ein gesundes Gleichgewicht zu kommen.  Dies setzt eine Ausbildung voraus, welche Zusammenhänge, Wechselwirkungen, Widersprüche, Dilemmata, Polaritäten und Paradoxien aufzeigt, an bestehendes Wissen anknüpft und neues Wissen im Umgang mit komplexen Gestaltungsmöglichkeiten verbindet. Genau das sollen Teilnehmende in unserem Führungsseminar Unternehmenskultur während dem Lernen spüren und erleben. Wenn gerade die Methoden der Wissensvermittlung bereits aufzeigen, auf welche Art ein Thema in der Praxis angewendet werden kann, schliesst sich der Graben zwischen Ideen, wie die Unternehmenskultur besser gestaltet werden sollte und der Realität.

Inhalte:

Fachkräftemangel & Mitarbeiterbindung  Führungsseminar Unternehmenskultur 1 Tag plus Remote 1,5 h

Von der Anstellungs- bis zur Trennungskultur: Der Nährboden für gelingende Unternehmenskultur liegt bei Rahmenbedingungen und Menschen

Wir tauchen ein in die Mitarbeiterjourney und betrachten mit kritischem Blick die Stolperfallen und Chancen kultureller Glaubwürdigkeit. Du erweiterst dein Bewusstsein von der Anstellung bis zur Trennung unter neuen Gesichtspunkten. Daraus kannst du Veränderungen in in deiner Führung und Kulturgestaltung ableiten. Die Folgen daraus führen dich und deine Belegschaft weg von personellen Belastungen hin zu mehr Zufriedenheit, gesunde Fluktuation, wenig Absenzen, genügend Nachwuchs- und Fachkräfte. Du schöpfst deine Möglichkeiten klug aus und entgegnest dem Fachkräftemangel und stärkst die Mitarbeiterbindung.

• Systemische Zusammenhänge der Unternehmenskultur und deren Einflussfaktoren
• Rahmenbedingungen für Kulturveränderung
• Subkulturen und deren Notwendigkeit
• Kompetenzbasierte Verantwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben
• "Psychologischer Vertrag" und psychologische Sicherheit sind nicht das Gleiche. Beides wirkt als Vertrauensbooster
• Konfrontationsfähigkeit stärken.

Durchführungsdaten:

Freitag, 9. August ganzer Tag & Donnerstag, 22. August Remote

Moderne Lernkultur bedeutet, dass du in deinem Tempo arbeiten kannst, du hast während der Veranstaltung Zeit zum Ausprobieren und Verfeinern. Unsere 5 Tagesmodule mit je 1 Remote Lern Loop einige Wochen später, kannst du sowohl am Stück alle 5 Module als auch einzelne Tagesmodulen buchen.

Die Tagesmodule sind Präsenzveranstaltungen in unserer Kulturstube in 5642 Mühlau. Sie werden jeweils an einem Freitag durchgeführt. Die Remoteveranstaltungen finden jeweils an einem Donnerstag von 17.00 bis 18.30 Uhr über Zoom statt.

Kosten und Buchung:

CHF 1280 für 1 Tagesveranstaltungen Präsenz, 1 Remoteveranstaltungen à 1,5h, wissenschaftliche Texte zu den Inhalten, Handouts für die Praxis, Getränke & reichhaltige Snacks

Sobald du die Rechnung bezahlt hast, ist dein exklusiver Platz (maximal 8 Teilnehmende) reserviert.

Wir bieten dir: ​

• Lernen, das an dein bestehendes Wissen anknüpft und neues Wissen im Umgang mit komplexer Betrachtungen bietet.
• Raum und Zeit für die Entwicklung von kreativen und passgenauen Vorgehensweisen für deine Praxis - du gehst mit konkreten Plänen, gefestigter und konsequenter Haltung sowie mutigen und innovativen Ansätzen an deinen Arbeitsplatz zurück.
• Wir begleiten dich auf diesem Weg und stehen dir zur Seite, du hast die Möglichkeit in jedem Modul für 1:1 Austausch.
• Daraus ergeben sich für dich ungeahnte Möglichkeiten der neuen Zusammenarbeit.
• Für dich läuft alles ganz entspannt und konzentriert ab.
• Du erreichst durch diese Methode sehr wirkungsvolle Resultate.
• Sicher optimierst du Schritt für Schritt dort, wo es Sinn macht.

Unser Versprechen:

• Du hältst nach jedem Modul den eigenen konkreten Plan für deine Praxis in den Händen und weisst, warum du was, wie tun wirst!
• Du fühlst den Puls der Belegschaft auf einer neuen Ebene und weisst, wo die echten Probleme liegen und wie du sie angehen kannst!
• Du kreierst eigene Lösungen für deine individuelle Herausforderungen!
• Deine Art, zu führen, hebt die Leistungsbereitschaft!
• Dein Vorbild inspiriert andere, dein Ansehen als Führungskraft wird sich noch weiter erhöhen.
• Du begründest deine Argumente fundiert und überzeugst, weil du die Zusammenhänge und Wechselwirkungen kennst.
• Du wirst noch sicherer in deiner Führungshaltung und erfährst positive Resonanz – d a s macht Spass!